Communication et partenariats

Axe transversal, il est appelé à nourrir les autres axes d’intervention en matière de communication. Il traite des questions stratégiques liées aussi bien à la communication (CaDEA-CaDEA et CaDEA- partenaires) qu’aux différents partenariats que CaDEA souhaite développer et mettre en œuvre non seulement pour son développement propre, mais aussi pour le développement de l’évaluation au Cameroun.
a)    Objectif stratégique
Il est double et vise prioritairement à :

  1. accroître la visibilité et la lisibilité de la CaDEA et
  2. promouvoir des partenariats entre CaDEA et la communauté d’évaluation au niveau national et international.

b)    Stratégie de mise en œuvre
La stratégie spécifique pour cet axe d’intervention va consisterà :

  1. exploiter toutes les occasions qui s’offrent à l’association pour en faire de véritables coups médiatiques, des opportunités pour communiquer sur l’association de manière à la rendre plus visible et lisible ;
  2. élaborer une stratégie globale de communication ainsi qu’un plan media ;
  3. sceller une sorte de partenariat tacite entre CaDEA et les hommes de média.   
  4. mettre en place une banque de données des modèles de correspondances et de supports de communication de CaDEA ;
  5. relooker en le rendant plus attractif et assurer une bonne gestion de notre site Internet à la satisfaction générale des membres et des visiteurs;
  6. créer et/ou produire des supports de communication et de publication sur des sujets qui, d’une manière générale, tournent autour de la thématique de l’évaluation ou bien rendent compte des activités de CaDEA ;
  7. mettre en place des stratégies d’appels de fonds pour financer les activités de l’association ;
  8. œuvrer avec l’appui de la communauté nationale et internationale d’évaluation à l’instauration une fois par an des Journées Camerounaises de l’Evaluation (JCE) en s’inspirant des expériences des sociétés nationales qui ont déjà dans leur tradition l’organisation de ces journées nationales d’évaluation (Le Maroc par exemple) ;
  9. concevoir des outils modèles de communication permettant d’accroitre la visibilité et la crédibilité de la CaDEA ;
  10. développer/renforcer des partenariats.

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